Kompetansen til å godkjenne nye bærekraftige bemanningsløsninger er i AML kap. 10 fordelt mellom arbeidsgiver og arbeidstakerorganisasjonene. Mange av grepene som må tas utfordrer etablert arbeidstidskultur. Det å omstille til en bærekraftig heltidskultur krever derfor et utviklingsorientert og fremtidsrettet partssamarbeid – ikke bare lokalt på en arbeidsplass, men også overordnet i dne eneklte kommune, regionalt og nasjonalt. I denne økta vil dere møte Kristin Akre-Hansen som har jobbet med å omstille til heltidskultur gjennom 15 år i to kommuner. Hun vil dele av sine erfaringer og gi oss noen perspektiver på hvorfor denne omstillingen er så krevende som den har vist seg å være.
